10月16日下午，雄安交投高速事业管理中心组织召开“决战四季度，措施大提升”专项行动布置会。公司党委委员、副总经理、高速事业管理中心主任许忠印及高速事业管理中心副主任、管理中心各部室负责人、各片区收费站负责人参加会议。

会上，首先传达高开集团总经理梁爱军讲话精神，随后由各片区汇报下一步引流增收工作谋划，各部室汇报引流增收包保方案。

许忠印强调，要认真贯彻落实集团公司、高开集团关于“决战四季度，措施大提升”专项行动的有关要求，冲击四季度，坚定完成全年任务目标不动摇，全力以赴开展各项工作，确保完成各项任务指标，全员发动，全力冲刺。

会议上，许忠印强调，一是要提振士气，树立信心，坚定完成全年任务目标不动摇，全力以赴开展各项工作，确保完成各项任务指标，对照集团公司引流增收23条措施要求，进行梳理，确保落实到位；二是要细化引流增收工作方案，落实包保责任制，采取人员全部上阵、工作下沉一线的工作模式，确保各项措施起到实效，各部室及片区要严格落实包保方案的实施，按照集团公司23条措施要求，确保达到16条以上，周报体现重点有实效措施；三是提前谋划，做好准备，尽快组织恶劣天气应急演练，提高突发事件应变能力，同时加强与高速交警部门沟通，在恶劣天气时，实现“晚封控、早开通”，做到成熟一个站开通一个站，减少封控时间，提高通行效率，依托智慧高速的优势，将准全天候通行落地、见效；四是收集夜间数据，积极论证阶梯化、分时段差异化收费的可实施性；五是落实引流增收工作要多方联动且相互独立，各部室及片区发挥智慧，拓宽思想，学习其他路段引流亮点，举一反三，将车流引导路上才是硬道理。

最后，结合自身实际，对照梁爱军总经理在“决战四季度”专项行动推进会议上的讲话内容进行逐条梳理，逐点对照，确保各项工作安排到位、责任落实到位。