人勤春来早，复工正当时。告别春节假期，养护科技有限公司全体职工，以崭新姿态和昂扬斗志回归工作岗位，带着新春的美好憧憬，2月7日，养护公司组织召开了 “节后复工复产动员专题会”。雄安交投副总经理、养护公司董事张伟出席会议。

会议指出，2024年，公司较圆满的完成了全年任务目标，未发生一起生产安全责任事故，成绩的取得，是全体员工凝心聚力，努力拼搏的成果，但也要看到公司还存在市场开拓能力弱、安全管理存在薄弱环节。

会议要求，全体员工要迅速调整工作状态，高效高质量完成工作任务，努力开拓市场，多渠道获得项目信息，力争取得开门红。同时加大与科研院校等联系，针对养护作业痛点、难点，开展有针对性的科技研发，要积极探索新技术、新工艺，推动养护工作向智能化、信息化方向发展。

会议强调，一是要严肃认识安全生产的重要性，安全生产事关个人、家庭的生命财产和安全，要严守安全生产底线，不触碰红线；二是要严格落实安全生产责任，各部室、各中心负责人要严格履行第一责任人职责，做到亲自安排、亲自部署、亲自检查、亲自督促；三是要落实严的措施，会后立即组织开展一次节后全面的安全检查和隐患排查，同时运营管理部牵头，再次组织开展全方位、全要素和全过程的安全风险辨识、评估；四是要强化安全教育培训，组织开展各种形式的安全教育，尤其是岗前三分钟教育，要有针对性；五是要严格责任考核，将安全履职情况和隐患整改落实情况纳入员工的绩效考核；六是要强化应急准备，提升处置能力，结合实际，修订完善各项应急预案，开展多场景、有针对性的应急演练。

会议强调，2025年是公司发展的关键一年，全体员工要破除“年未过完、事不愿干”的懈怠思想;要破除“按部就班、得过且过”的惰性思想;要破除“求稳怕乱、畏难避责”的观望思想。要树牢“开局即决战”的紧迫意识；要树牢“起步即冲刺”的争先意识；要树牢“细节定成败”的精细意识。要团结一致，勇于担当，确保全年目标任务圆满完成。

养护公司领导班子、各部门负责人及机关全体员工、劳务协作队伍相关负责人共计30余人参加会议。