2月10日，纪检监审部迅速响应，组织召开部室工作会议。重点学习了公司党委书记、董事长杨祥及党委委员、纪委书记杨阳在年度工作会议上的报告。对全年重点工作进行再动员、再部署、再明确。

一是继续秉持严谨务实的工作态度，加强内部管理，探索“台账+日志+绩效”的工作模式，提高工作效能。二是要结合2025年重点工作任务，制定切实可行的任务分解方案，明确责任分工和时间节点，确保各项工作任务按时保质完成。三是要锚定公司改革发展目标，实行监督体系机制改革，开展“一三四”行动，即搭建一个大监督体系，聚焦政治监督、日常监督、风腐同治“三个关键”，实现管理效能、治理效能、品牌价值赋能、人才队伍素质“四项提升”，为企业高质量发展提供坚强保证。